Особое внимание уделено управлению командой, выбору подходящих фреймворков и приоритизации задач. Курс также знакомит с принципами дизайн-мышления и методами быстрого запуска продукта. Обучение проходит в удобном формате с доступом к материалам 24/7, что позволяет совмещать его с основной деятельностью. Автором курса является Евгений Абрамзон, опытный CPO с богатым опытом в крупных компаниях. Курс ориентирован на начинающих продакт-менеджеров, специалистов из смежных областей и всех, кто хочет получить знания в управлении продуктом.
Вы будете принимать ключевые решения и быстро узнавать, каким был эффект этих решений. Благодаря этому вы станете более ценным партнером для коллег и ускорите развитие в профессии. Обучение адресовано тем, кто хочет получить новую востребованную специальность или планирует развиваться в области создания новых продуктов. Продакт-менеджер (менеджер по продукту) – это специалист, который выводит новый продукт на рынок. Его основная задача – это управление всеми процессами, связанными с созданием и продвижением товара или услуги, поэтому менеджер должен обладать очень разнообразными знаниями. Он может исполнять обязанности аналитика, маркетолога, программиста и другие.
Для этого был построен этот симулятор — весь мой опыт, упакованный в двухмесячную интерактивную образовательную историю». Вам предстоит понять, как изменения, сделанные в новой версии продукта, повлияли на поведение пользователей и ключевые метрики. В этом помогут обучение для продакт менеджера когортный анализ и инструмент воронок в Amplitude. Прохождение симулятора эквивалентно стажировке в сильной продуктовой команде из глобальной компании.
За 5 месяцев я подготовил портфолио, которое прикрепил к своему резюме. Каждую проектную работу проверял ревьюер, делал замечания и наводил меня на необходимые мысли. Лишь несколько проектных работ мне удалось сдать с первого раза и без замечаний, но зато я действительно смог разобраться в каждой теме. В проектных работах есть очень много шаблонов, многие из них еще в процессе обучения я применил на своей текущей работе и нашёл положительный отзыв в команде. Мы с продакт-менеджером Александром Медведевым составили программу обучения «Продакт-менеджер с нуля», которая состоит только из бесплатных курсов.
В процессе обучения участники составляют портфолио на основе реальных проектов, что повышает их конкурентоспособность на рынке труда. SkillFactory также предоставляет карьерную поддержку, включая помощь в составлении резюме и подготовку к собеседованиям. Курс ориентирован на продакт-менеджеров с опытом, специалистов из смежных областей, желающих перейти на уровень Middle, а также на тех, кто планирует запуск новых продуктов. Участники могут выбрать специализацию в зависимости от своих интересов, будь то Mobile, Technical & ML или Marketing Product Manager. По завершении обучения предоставляется поддержка в трудоустройстве и сопровождение на этапе адаптации в новой роли.
До обучения это просто было слепым пятном, везде функции описаны по-разному, да и суть этих функций не всегда ясна. Во-вторых, конечно, тем, кто уже совершил переход в продакты, но недавно, и теперь ищет ответы на вопросы — что делать и куда бежать дальше. Материалы курса очень легко воспринимаются, при этом на каждом этапе я ловлю инсайты. Если хочешь, то можешь пройти его верхнеуровнево и забрать для себя самое важное, а если хочешь — то можно копать глубоко и изучать дополнительные материалы. Кроме того, мне очень ценно, что я могу проходить курс в любой момент в своем режиме, например, читать материалы ночью, так как я мама трехлетнего ребенка. Проджект-менеджеры, аналитики, маркетологи, исследователи, дизайнеры, разработчики, тестировщики, менеджеры по продажам и другие IT-специалисты уже обладают частью необходимых знаний и навыков.
Участники курса научатся эффективно взаимодействовать с командой и создавать успешные продукты. Школа предлагает рассрочку на обучение с ежемесячным платежом – размер платежа сможет рассчитать представитель школы. Обучение направлено на приобретение навыков и знаний уровня middle. Курс предназначен для начинающих специалистов продуктового менеджмента, имеющих представление о профессии. На курсе научат создавать актуальные продукты с успешно выводить их на рынок.
Изучаем процесс дизайн-мышления для создания ценного и удобного продукта. Value Proposition Canvas, Customer Journey Mapping, SWOT-анализ, навыки эффективной коммуникации, командная работа и лидерство, основы проектного менеджмента. Я руковожу проектом Documents в компании Readdle, у которого десятки миллионов пользователей. До этого я делал свои приложения и игры, которые были загружены миллионы раз. С каждым новым проектом я узнавал что-то новое, что-то, что делало меня круче, как профессионала, что-то, что позволяло сделать следующий проект успешней, чем предыдущий.
Специализируется на разработке стратегии монетизации продуктов на базе веб- и мобильных технологий. Ранее руководил монетизацией в Авито, Яндексе и других IT-компаниях. Руководил продуктами в российских и зарубежных компаниях (Авито, Findoo Solutions, Finstar Financial Group, iDa Mobile). Окончил МФТИ (направление «Прикладная математика и информатика»). Кроме того, GoPractice имеет существенный вес и репутацию на рынке продакт-менеджмента.
Если окажется, что вы взяли на себя больше, чем готовы осилить в этот момент, то мы предложим вам взять перерыв, а затем вернуться к обучению в составе одной из следующих групп. Другой вариант — возврат денег за обучение за вычетом той части программы, которую вы уже прошли. Для физических лиц программа состоит из пяти ступеней и длится 11 месяцев.